動态與建議(yì)2014.3

 一、 有線、IPTV和(hé)OTT大(dà)視頻(pín)管道的(de)下(xià)一步：重構

　　2014年元旦之後，兩條與大(dà)視頻(pín)相關的(de)消息接踵而至，一是中國移動宣布在2014年發力4G，建成全球規模最大(dà)的(de)4G網絡，全年預計建成4G基站50萬個(gè)，銷售4G終端1億部以上；另外一個(gè)消息就是國家有線即将挂牌，廣電總局已經宣布了(le)國網的(de)領導。
中國移動即将普及的(de)4G，必将帶來(lái)移動視頻(pín)業務的(de)大(dà)發展，與此相關的(de)視頻(pín)業務和(hé)應用(yòng)必将開始爆發增長(cháng)；國家有線的(de)挂牌，必将重啓廣電網的(de)跨地域整合，也(yě)将加強IPTV和(hé)OTT等視頻(pín)業務的(de)行業壟斷和(hé)議(yì)價能力，對(duì)行業生态的(de)影(yǐng)響也(yě)不能低估。2014年，也(yě)必将是視頻(pín)傳輸管道的(de)生态重構之年。
1、止跌的(de)有線電視
國内領先的(de)有線電視運營商深圳天威視訊發布公告，截止2013年12月(yuè)31日，公司共擁有的(de)有線數字電視用(yòng)戶終端數爲112.34萬個(gè)，較2012年底減少了(le)0.87萬個(gè)；交互電視用(yòng)戶終端數爲45.83萬個(gè)，較2012年底增加了(le)2.39萬個(gè)；付費頻(pín)道用(yòng)戶終端數爲5.44萬個(gè)，較2012年底增加了(le)0.06萬個(gè)；有線寬頻(pín)繳費用(yòng)戶數爲21.76萬戶，較2012年底增加了(le)2.43萬戶。
天威最傳統的(de)單向标清業務從2008年至今一路負增長(cháng)，用(yòng)戶總數從2011年至今一路負增長(cháng)。但天威及時(shí)進行了(le)戰略調整，重點業務放在做(zuò)寬帶和(hé)高(gāo)清雙向業務。2013年在收入、利潤和(hé)雙向高(gāo)清用(yòng)戶總數三個(gè)關鍵指标均取得(de)曆史最好成績。這(zhè)說明(míng)單向有線電視受的(de)沖擊是明(míng)顯的(de)，全國近2億單向用(yòng)戶将成爲争奪的(de)對(duì)象。
2、進入“+”時(shí)代的(de)IPTV
在紅火的(de)OTT面前，IPTV雖然是技術層面的(de)過渡産品，但定位準确，服務保證，收費穩定，從這(zhè)點來(lái)看，IPTV的(de)生命周期遠(yuǎn)沒有結束。深圳正在做(zuò)下(xià)一代IPTV，将集IPTV和(hé)OTT優勢于一身，将是用(yòng)戶體驗極好的(de)産品。
北(běi)京廣電在臘月(yuè)初八也(yě)推出了(le)升級版的(de)IPTV，即IPTV+。北(běi)京IPTV+，直面競争對(duì)手互聯網電視，推出包括定制劇場(chǎng)、優酷專區(qū)、HIFI影(yǐng)院（5.1環繞聲、3D）、深度專題、卡拉OK、電視挂号、教育在線、生活服務等高(gāo)清和(hé)互動應用(yòng)。
IPTV沒有有線電視官二代的(de)優勢，也(yě)沒有OTT富二代的(de)優勢，但升級後依然有競争力。電視當前的(de)主要問題是主要傳輸手段--有線電視太落後，大(dà)多(duō)數有線電視依然是單向的(de)，觀衆被迫轉向雙向的(de)網絡視頻(pín)。深圳IPTV實踐已證明(míng)，高(gāo)清IPTV和(hé)高(gāo)清交互電視能吸引用(yòng)戶重返客廳！
3、OTTTV，賣水(shuǐ)經濟？
2013年，最熱(rè)鬧的(de)關鍵詞就是盒子。
OTT與上述兩種管道最大(dà)的(de)不同在于它的(de)開放性。因爲開放，OTT就有了(le)互聯網的(de)特質，充滿了(le)想象空間，地域和(hé)行業被打破，于是開始跨界。
OTT尚待實現的(de)商業模式，可(kě)能包括媒體的(de)眼球廣告收入、新體驗下(xià)的(de)用(yòng)戶付費收入以及基于開放平台的(de)增值業務，但這(zhè)些都還(hái)處于用(yòng)戶培育期。未來(lái)，一切都由市場(chǎng)說了(le)算(suàn)。
4、傳輸管道的(de)重構
如果把上述三種傳輸管道和(hé)電信做(zuò)個(gè)比較，DVB就是當年的(de)有線固定電話(huà)、IPTV好比2G和(hé)3G移動電話(huà)，OTT就是4G。
傳輸管道爲内容服務的(de)，便利性、體驗度、内容質量是三個(gè)關鍵。對(duì)用(yòng)戶來(lái)說，關心的(de)是業務體驗，對(duì)運營者來(lái)說，關心的(de)是商業模式。
視頻(pín)的(de)“泛在”是大(dà)勢所趨，視頻(pín)傳輸管道的(de)産業格局必将面臨重構。未來(lái)，概念之争逐漸淡化(huà)，在監管博弈下(xià)的(de)相互融合和(hé)生态重構将成爲關鍵。
二、 4G時(shí)代仍需時(shí)間：大(dà)規模成網至少還(hái)需三年

　　随著(zhe)鋪天蓋地媒體宣傳，似乎中國4G發牌後，一下(xià)子就跑步進入4G時(shí)代。但是目前中國4G狀況還(hái)不太樂(yuè)觀，等到大(dà)規模成網至少還(hái)需三年，相當長(cháng)一段時(shí)間内，恐怕3G還(hái)是承載中國移動寬帶網絡的(de)主要通(tōng)道。
首先，4G網絡的(de)普及程度直接影(yǐng)響了(le)這(zhè)一進程。目前，中國電信完成了(le)首批LTE網絡設備招标，以FDD基站占比70%、TDD基站占比30%的(de)方式建網。中國聯通(tōng)也(yě)在2013年10月(yuè)底首次啓動LTE設備招标，首批采集LTE基站5.2萬個(gè)。而中國移動由于在3G時(shí)代網絡制式問題吃(chī)了(le)大(dà)虧，一早布局4G網絡，但是從目前的(de)普及程度來(lái)看，也(yě)僅僅在部分(fēn)主要中心城(chéng)市提供測試服務，大(dà)部分(fēn)區(qū)域仍然在建設中，網絡的(de)穩定性和(hé)覆蓋面與宣傳中還(hái)是有差距。
其次，終端的(de)匹配是個(gè)問題。2013年中國市場(chǎng)終端廠商都遭遇到一個(gè)嚴峻的(de)挑戰，就是在小米等用(yòng)互聯網模式經營終端的(de)廠商，采取了(le)毫無底線的(de)低價産品模式如紅米等，廠商在智能機産品上不得(de)不被逼向幾乎沒有利潤的(de)千元機甚至百元機。
不過，4G的(de)發牌對(duì)于中國手機終端企業總體利好，主要原因是幾乎所有廠商都希望通(tōng)過4G門檻，把一直是三星、蘋果以及索尼、HTC等廠商幾乎壟斷的(de)中高(gāo)端市場(chǎng)重新洗牌。因此，中高(gāo)端價位手機是國内廠商寄望獲得(de)利潤的(de)新機會。從調查情況看，國内主流廠商都期望能夠在中高(gāo)端市場(chǎng)分(fēn)一杯羹，市場(chǎng)需要兩到三年時(shí)間把高(gāo)端用(yòng)戶吃(chī)透，而不是重蹈3G時(shí)代被迫過早進入的(de)低端市場(chǎng)，畢竟，沒有利潤，誰都沒有機會發展。
再者，中國手機應用(yòng)軟件的(de)狀況需要突破。
艾媒咨詢在一項定向開發者的(de)調查顯示，中國手機應用(yòng)開發者對(duì)于适配4G網絡的(de)應用(yòng)軟件在計劃開發産品中的(de)比例不足5%。這(zhè)意味著(zhe)，在整體正在修建的(de)超高(gāo)速公路上，沒有匹配的(de)汽車，這(zhè)讓願意在超高(gāo)速路上體驗的(de)乘客多(duō)少有些尴尬。因此，中國手機應用(yòng)軟件行業需要在根本上思考，如何匹配4G高(gāo)速網絡。
總之，4G的(de)發牌需要業界冷(lěng)靜看待，4G時(shí)代還(hái)需要時(shí)間。

三、 十年：有線電視從“看”到“用(yòng)”的(de)發展史

　　2003年，中國有線電視網絡行業及其系統開啓了(le)一場(chǎng)長(cháng)期而卓越的(de)“網絡升級大(dà)戰”，這(zhè)場(chǎng)行業大(dà)戰旨在讓數十年不變的(de)“看電視”向“用(yòng)電視”進行轉變。在這(zhè)十年裏，全國各地有線電視網絡人(rén)有著(zhe)各種辛酸。現在就讓我們看看經過十年“網絡升級大(dà)戰”，戰果如何。
北(běi)京百姓已把電視用(yòng)起來(lái)
模拟轉數字、單向變雙向、标清變高(gāo)清、高(gāo)清變3D、分(fēn)散變整合……過去整整十個(gè)年頭，上述關鍵詞成爲全國各級有線電視網絡運營商們日常工作重點。
①技術升級改造艱辛之路：在有線電視網絡的(de)技術升級改造之路上，全國各地有線電視網絡運營商真可(kě)謂“八仙過海，各顯神通(tōng)”——在出現資金困難時(shí)，找資金是最爲頭疼的(de)一件事情，山東、雲南(nán)、廣東、江蘇等有線電視網絡運營商結合自身特點最終敲定了(le)相應的(de)雙向網改方案。
②有線網整合之路：爲了(le)增強有線電視行業的(de)戰鬥力，更是提升有線電視行業的(de)規模化(huà)效應，中國有線電視行業艱難地進行著(zhe)以省爲單位的(de)有線電視網絡的(de)整合之路。
由歌(gē)華有線搭建的(de)高(gāo)清交互平台上，受衆除了(le)可(kě)以收看到數十套相應省市自治區(qū)上星台的(de)高(gāo)标清頻(pín)道、電台等直播節目之外，還(hái)可(kě)以享受到歌(gē)華有線陸續推出的(de)不同類型、豐富多(duō)樣的(de)電視節目應用(yòng)，進而真正實現了(le)國家廣電總局要求的(de)由“看電視”向“用(yòng)電視”轉變：①随時(shí)随地點播及回看：主要包括歌(gē)華回看、歌(gē)華點播等應用(yòng)；②文化(huà)類内容：主要包括數字文化(huà)社區(qū)、圖書(shū)博物(wù)館、新聞縱覽、綜藝荟萃等應用(yòng)；③教育類内容：主要包括北(běi)京數字學校等應用(yòng)；④便民類内容：主要包括電視營業廳、寬帶産品；⑤創新類應用(yòng)：主要包括語音(yīn)遙控器、飛(fēi)視跨屏、飛(fēi)視監看、飛(fēi)視可(kě)視EPG等應用(yòng)。
有線行業要有創新驅動力
近一兩年，互聯網、網絡視頻(pín)、IT等領域的(de)諸侯紛紛借助著(zhe)文化(huà)消費、三網融合、信息消費等政策的(de)東風向傳統的(de)廣電行業進行跨界式運營，這(zhè)種無底線的(de)跨界行爲對(duì)于剛剛走向市場(chǎng)化(huà)、商業化(huà)道路的(de)有線電視運營商及其有線行業而言，是一次很大(dà)的(de)挑戰。
盡管面臨著(zhe)這(zhè)樣一個(gè)内外競争極爲殘酷的(de)格局，有線電視網絡運營商仍是紛紛圍繞著(zhe)自身有線網絡的(de)雙向化(huà)、高(gāo)清化(huà)而不斷強化(huà)内功。
有線推用(yòng)戶所需産品方能不敗
中國的(de)有線行業與美(měi)英法日等其他(tā)國家的(de)有線行業相比，無論從發展曆史、商業模式、整合模式等方面都完全不同。
2013年正好是中國有線行業數字化(huà)整體轉換十周年，這(zhè)十年也(yě)是有線行業市場(chǎng)化(huà)、商業化(huà)、技術升級改造的(de)十年，通(tōng)過十年的(de)發展，中國有線行業喜憂參半——喜的(de)是擁著(zhe)可(kě)以通(tōng)達到全國主要城(chéng)市及地區(qū)的(de)高(gāo)達兩億多(duō)的(de)有線電視用(yòng)戶；憂的(de)是自身行業面臨著(zhe)種種發展瓶頸。
作爲一張通(tōng)達率最高(gāo)、覆蓋面最廣、受衆人(rén)群很龐大(dà)的(de)有線電視網絡，唯有自身緊緊抓住每一次發展機遇，圍繞著(zhe)自身的(de)優勢爲用(yòng)戶創造價值方能立于不敗之地。

四、 2013年浙江省廣電數字網絡加快(kuài)發展

　　2013年，浙江省采取有力措施，積極推進廣電數字網絡加快(kuài)發展。各地認真貫徹落實浙江省委辦公廳、省政府辦公廳《關于加快(kuài)廣播電視有線網絡“一省一網”整合發展的(de)通(tōng)知》精神，進一步深化(huà)推進全省網絡整合工作。目前，全省城(chéng)區(qū)已全面完成數字化(huà)發展任務，數字電視整體轉換率、有線網絡雙向化(huà)改造率均達到99%以上。全省農村(cūn)有線數字電視用(yòng)戶達到872.5萬戶，整體轉換和(hé)雙向化(huà)改造完成率分(fēn)别達到90%和(hé)75%以上。浙江廣電集團IPTV集控平台與電信IPTV傳輸系統完成對(duì)接，确保三網融合試點工作規範有序開展。

五、 OTT網絡電視用(yòng)戶規模将超過有線電視

　　DVBCN數字電視中文網訊研究機構ResearchandMarkets稱，到2013年底，全球共有1.582億戶家庭在互聯網電視上觀看OTT網絡電視節目。2013年，大(dà)約有7600萬戶家庭會定期持續觀看互聯網電視。預計到2017年，持續收看互聯網OTT電視的(de)用(yòng)戶規模将會增長(cháng)到3.731億戶家庭，約11.89億觀衆。
目前，全世界大(dà)約有350個(gè)主要有線電視網絡正在運營OTT電視業務，OTT用(yòng)戶規模總計已達到約5.5億戶家庭，而有線電視行業經營了(le)30多(duō)年才達到這(zhè)一規模。