動态與建議(yì)2014.21

一、 有線電視拆機大(dà)潮或即将到來(lái)

　　日前，歌(gē)華有線與中國移動共同簽署了(le)4G合作共建框架協議(yì)，這(zhè)是首家廣電企業與電信運營商結盟推進4G網絡建設，如此等于是廣電已經開始接受互聯網改造的(de)現實，主動放棄原有的(de)單一有線模式。
　　世界潮流風起雲湧，OTT電視已成大(dà)勢
　　此前幾天，美(měi)國第二大(dà)移動運營商AT&T宣布，計劃以485億美(měi)元收購(gòu)衛星電視服務運營商DirecTV，它将因此在美(měi)國和(hé)拉美(měi)市場(chǎng)獲得(de)3800萬視頻(pín)用(yòng)戶。
　　到2013年底，全球共有1.582億戶家庭在互聯網電視上觀看OTT網絡電視節目。預計到2017年，持續收看互聯網OTT電視的(de)用(yòng)戶規模将會增長(cháng)到3.731億戶家庭，約11.89億觀衆。
　　在世界範圍内，廣播電視等傳統視頻(pín)媒體都遭遇到嚴峻挑戰，而電信運營商捕蟬背後更是互聯網公司的(de)虎視眈眈。在中國，廣電也(yě)面臨前所未有的(de)危機，這(zhè)危機不是來(lái)自政策，而是來(lái)自客戶，一場(chǎng)史無前例的(de)抛棄有線電視的(de)熱(rè)潮很可(kě)能在今年年底前後上演。
　　廣電盲目依賴政策保護，錯失轉型良機
　　與廣電行業一樣，電信行業也(yě)同時(shí)面對(duì)OTT業務的(de)沖擊，這(zhè)種沖擊在深層次上均體現爲用(yòng)戶第一接觸界面和(hé)産業鏈主導地位的(de)喪失，在企業的(de)實際運營商表現爲用(yòng)戶規模和(hé)收入水(shuǐ)平的(de)降低。曾經廣電以爲自己與電信行業不同，在強硬的(de)政策保護下(xià)會有安穩度日，結果，沖擊最直接的(de)電信行業已經開始蛻變，廣電卻真的(de)開始沒落。
　　廣電也(yě)長(cháng)期認爲客戶體驗是自己的(de)優勢，基于有線電視同軸電纜的(de)網絡不會出現播放卡頓、馬賽克現象，這(zhè)也(yě)是基于IP的(de)互聯網傳輸内短期無法的(de)彌補的(de)短闆。但随著(zhe)光(guāng)纖入戶的(de)發展，數十兆甚至百兆的(de)帶寬不再是夢想，互聯網電視的(de)直播體驗已經加強。
　　以前，廣電普遍認爲，廣電運營商在成本、網絡覆蓋面、電視用(yòng)戶數、視頻(pín)質量等方面相比電信運營商和(hé)互聯網企業都具有自身的(de)優勢。如今，這(zhè)些優勢都已經喪失殆盡。
　　客戶需求變化(huà)巨大(dà)，有線接入卻頑固不化(huà)
　　在現代社會中，一個(gè)家庭擁有多(duō)部電視已經不再稀奇，而廣電卻隻允許一個(gè)機頂盒對(duì)應一台電視機，多(duō)台電視需要多(duō)次付費，這(zhè)在初期會導緻有線用(yòng)戶被互聯網分(fēn)流，最後就是被徹底放棄。
　　智能電視的(de)出貨量已經開始占據市場(chǎng)優勢，而智能家庭的(de)概念在更高(gāo)層次上實現了(le)對(duì)傳統電視功能的(de)定位颠覆。當智能電視和(hé)互聯網機頂盒成爲主流，廣電的(de)有線電視被抛棄就成爲了(le)很快(kuài)發生的(de)事件。
　　正如專家所言，智能電視+應用(yòng)商店(diàn)+手機遙控已經形成了(le)全新的(de)OTT産業環境，将有線電視和(hé)傳統播出門戶冷(lěng)落一邊。
此外，随著(zhe)4G的(de)發展，移動大(dà)屏智能終端也(yě)成爲了(le)越來(lái)越多(duō)的(de)人(rén)觀看視頻(pín)節目的(de)選擇，廣電曾經著(zhe)力發展的(de)CMMB手機電視已經逐漸淡出舞台。
　　互聯網公司和(hé)電信運營商雙面夾擊，廣電無力回擊
　　DVB+OTT是當前家庭最好選擇，但随著(zhe)光(guāng)纖寬帶的(de)普及，互聯網視頻(pín)内容的(de)豐富，家庭寬帶連接智能電視的(de)客戶體驗已經逐漸完善，電視台的(de)高(gāo)清電視節目匮乏，而超高(gāo)清的(de)視頻(pín)卻很容易在網絡上找到，DVB正在失去價值，OTT勢不可(kě)擋。
　　以優酷土豆、搜狐視頻(pín)爲首的(de)幾大(dà)視頻(pín)網站加大(dà)了(le)自制劇的(de)産量，以愛(ài)奇藝、樂(yuè)視爲首的(de)視頻(pín)網站通(tōng)過推出互聯網電視将觸角從内容伸向終端，以小米、阿裏巴巴爲首的(de)互聯網企業繞過政策“圍牆”，借機頂盒染指OTTTV……
　　OTT電視正在得(de)到電信運營商的(de)青睐，強推即将開始。據報道，廣東電信的(de)智能終端與阿裏雲OS實現戰略合作，安徽移動采購(gòu)30萬台OTT智能機頂盒，樂(yuè)視攜手四川聯通(tōng)開展超級電視合作，四川電信聯手優朋共創IPTV+OTT示範工程，中國移動2014年OTT盒子KPI指标1000萬台。
　　廣電轉型太慢(màn)，逡巡猶豫無法改變未來(lái)
　　面對(duì)嚴重的(de)用(yòng)戶流失危機，廣電系統内部也(yě)逐漸分(fēn)化(huà)，地方廣電開始出招進行自我革新。比如，湖南(nán)廣電發放東方紅機頂盒提供網絡視頻(pín)内容，北(běi)京歌(gē)華有線此前公布了(le)110M家庭寬帶産品，同時(shí)在此基礎上還(hái)推出了(le)4K極清寬帶電視，上線雲平台、收購(gòu)遊戲公司，擺脫單一的(de)有線網絡業務。
　　此外，廣電有線電視至今還(hái)在執行著(zhe)一些看起來(lái)無法讓人(rén)理(lǐ)解的(de)規定，比如停機要收費，在服務理(lǐ)念上也(yě)難以跟上互聯網發展的(de)腳步。
　　總之，廣電的(de)轉變還(hái)太慢(màn)，而且不徹底，總是還(hái)存在原有業務延續的(de)夢想，即使有政策的(de)保護，但老百姓卻很難再繼續買賬，自身的(de)一些舉措也(yě)并不能阻止即将到來(lái)的(de)用(yòng)戶流失大(dà)潮。廣電的(de)危機真的(de)到來(lái)了(le)！

二、 國網挂牌 定位國有大(dà)型文化(huà)企業

　　經過4年多(duō)的(de)波折，中國廣播電視網絡有限公司5月(yuè)28日在國家新聞出版廣電總局西門正式挂牌。
　　全國一網
　　國網公司定位爲國有文化(huà)企業，争取把廣播電視網絡融合發展納入建設網絡強國的(de)戰略布局及其重大(dà)項目規劃。著(zhe)力推動有線電視網絡由分(fēn)散到融合，要使有線電視網絡在全國一網的(de)基礎上統一規劃，統一技術，統一運營，統一管理(lǐ)。
　　互聯網思維是當下(xià)談論較多(duō)的(de)話(huà)題，而且随著(zhe)固網寬帶多(duō)次提速、4G技術引領的(de)移動互聯網蓬勃發展，互聯網已經貫穿于國家政治經濟文化(huà)生活的(de)方方面面。在這(zhè)一背景下(xià)，國網公司既是網絡公司，也(yě)是科技公司，要以技術的(de)融合支撐發展。把廣播電視網絡意識與互聯網思維有機地結合，使廣播電視網絡互聯化(huà)、移動化(huà)、智能化(huà)。内容、渠道、平台、終端、經營、管理(lǐ)都能适配綜合信息應用(yòng)要求。更重要的(de)是，要著(zhe)力于網絡融合，推進有線、無線、衛星傳輸網絡的(de)互聯互通(tōng)和(hé)智能全程覆蓋，強化(huà)廣播電視網絡與電信網、互聯網業務互聯互通(tōng)能力建設。
　　爲此，國網公司長(cháng)短期有兩個(gè)重點工作，近期項目是以市場(chǎng)需求爲導向，借鑒社交類應用(yòng)，面向終端盡快(kuài)篩選幾個(gè)短平快(kuài)起步項目，采取扁平化(huà)管理(lǐ)、課題組的(de)形式，迅速謀劃實施，赢得(de)發展的(de)主動權；長(cháng)期項目是進行全國有線電視網絡互聯互通(tōng)平台建設，積極以大(dà)數據、雲計算(suàn)等技術支撐，構建中國國家級廣播電視網絡公司的(de)集成播控和(hé)融合服務的(de)雲數據平台。
　　還(hái)需要時(shí)間
　　最初成立國網的(de)目标是廣電要建設一張全程全網的(de)網絡，實現各省網絡的(de)互聯互通(tōng)。但形成強烈對(duì)比的(de)是，國網成立幾經波折也(yě)是因爲網絡整合。
　　截至目前，幾乎所有的(de)省份都基本完成省網整合工作。在這(zhè)個(gè)節點上，國網終于挂牌也(yě)顯得(de)名副其實。但目前國網公司所面臨的(de)更重要的(de)問題還(hái)是其與各省有線電視網絡公司幾無關聯。因此，要理(lǐ)順各方利益，整合好各方資源都需要時(shí)間。
　　難搶運營商奶酪
　　事實上，對(duì)于國網公司的(de)成立，雖然外界對(duì)TD-LTE牌照(zhào)、700MHz等抱有期望，但是通(tōng)信行業專家普遍認爲，國網很難對(duì)三大(dà)運營商造成沖擊。
　　特别是三網融合政策啓動了(le)廣電、電信業務的(de)雙向進入，電信運營商的(de)IPTV業務已經走向了(le)全國範圍，而廣電網絡，雖然政策上允許開展寬帶接入、IP電話(huà)等業務，但在網間結算(suàn)、寬帶出口等方面卻一直因爲政策承接的(de)主體缺失而無法解決。
總而言之，對(duì)于新成立的(de)國網公司而言，不管三網融合之夢有多(duō)大(dà)，都不能一口吃(chī)成一個(gè)胖子。正所謂，不積跬步，無以至千裏。

三、 歌(gē)華與中移動合建4G 國網全國整合難度加大(dà)

　　4日晚間，歌(gē)華有線發布公告稱，公司控股子公司北(běi)京歌(gē)華有線數字媒體有限公司與中國移動通(tōng)信集團北(běi)京有限公司共同簽署了(le)4G合作共建框架協議(yì)。雙方将基于歌(gē)華有線的(de)網絡基礎，共同拓展4G網絡建設、維護，以及光(guāng)纖與管道等資源合作，爲期五年。歌(gē)華有線将提供移動通(tōng)訊設施及設備的(de)建設、運維及優化(huà)等服務。該項合作或許會讓廣電國網的(de)整合難度進一步加大(dà)。
　　與北(běi)京移動合建4G
　　4G網絡因爲頻(pín)率高(gāo)、受幹擾多(duō)、穿透力弱，需要建設更多(duō)的(de)基站，目前中國移動已經建設了(le)不少4G基站，但還(hái)需要進一步建設和(hé)優化(huà)室内基站，以提高(gāo)用(yòng)戶體驗。但建設一個(gè)新基站，對(duì)于中國移動以及其他(tā)兩家運營商來(lái)說并不是一件容易的(de)事，每年需要付出大(dà)量的(de)租金和(hé)進場(chǎng)費，這(zhè)也(yě)是三大(dà)運營商之前對(duì)成立國家鐵塔公司同意的(de)主要原因，而歌(gē)華有線在此方面有一定的(de)資源和(hé)優勢。
　　雙方的(de)合作是通(tōng)過實現基礎資源共享來(lái)實現，因爲中國移動可(kě)以直接借助歌(gē)華有線的(de)基礎設施進入小區(qū)，能夠節省不少的(de)建設費用(yòng)。
　　2014年，雙方的(de)合作規模預計爲北(běi)京數百個(gè)區(qū)域，中國移動北(běi)京公司按照(zhào)合約支付相關費用(yòng)。
　　廣電國網處境尴尬？
　　在歌(gē)華有線和(hé)中國移動合作前的(de)5月(yuè)28日，廣電國網在北(běi)京挂牌。據了(le)解，廣電國網從籌備之初到成立，都被外界認爲身背著(zhe)兩大(dà)任務：一是推動三網融合，二是整合全國廣電系統。
　　目前，各地有線電視網絡都相對(duì)獨立，整合自然涉及各方利益；而且一些競争力強的(de)地方廣電公司已成功上市，如果對(duì)其進行整合涉及面更廣；北(běi)京歌(gē)華有線就是一個(gè)例子。
　　如果廣電國網公司能與三大(dà)運營商在集團層面進行戰略合作，爲各省争取到更大(dà)的(de)利益，可(kě)能會得(de)到各省廣電公司的(de)擁護。

四、 台灣有線電視多(duō)系統運營商将試推1Gbps光(guāng)纖上網

　　台灣大(dà)寬帶、凱擘兩家有線電視多(duō)系統運營商宣布，将于下(xià)半年在數位示範區(qū)推出1Gbps光(guāng)纖上網，讓用(yòng)戶體驗更高(gāo)速的(de)光(guāng)纖上網服務。
　　至于1Gbps如何服務用(yòng)戶，以及服務收費多(duō)少，台灣大(dà)寬帶表示，一切以NCC先通(tōng)過爲主。凱擘則表示旗下(xià)所有系統業者都會申請示範區(qū)，若全數申請通(tōng)過後即可(kě)提供1G光(guāng)纖上網，服務資費也(yě)需等到提供服務時(shí)宣布。
　　除了(le)宣布将在數字示範區(qū)推出1Gbps光(guāng)纖上網服務，兩家有線電視業者也(yě)宣布推出200M/20M光(guāng)纖上網，每月(yuè)收費爲999元，以抗衡中華電信準備在6月(yuè)中推出的(de)300M/100M光(guāng)世代上網服務。
　　據了(le)解，中華電信也(yě)曾配合政府高(gāo)速光(guāng)纖上網政策，2012年在台北(běi)市、新北(běi)市、桃園、台中、台南(nán)、高(gāo)雄六大(dà)都會區(qū)，在特定大(dà)樓試推1Gbps光(guāng)纖上網，但中華電信尚未規劃正式推出1Gbps光(guāng)纖上網服務。