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動态與建議(yì)

動态與建議(yì)2017.24、25

一、廣電渠道再不發力,市場(chǎng)更要被電信互聯網蠶食光(guāng)了(le)!
 
      當前用(yòng)戶流失嚴重,坐(zuò)門等客希望用(yòng)戶主動來(lái)辦理(lǐ)業務已不現實,“山不過來(lái),我過去”,隻有主動走出去,在渠道建設上多(duō)想法子,下(xià)沉貼近用(yòng)戶,才是“渠道爲王”的(de)必由之路。
  社區(qū)服務站
      當下(xià)再熱(rè)衷去建較爲規範的(de)大(dà)營業廳已沒有實際意義了(le)。由于業務量和(hé)提成無法帶來(lái)大(dà)的(de)利益,學電信運營商大(dà)力發展合作代理(lǐ)也(yě)沒有生存空間。到超市、商場(chǎng)等人(rén)流量大(dà)的(de)地方去設立小型營業點,下(xià)沉社區(qū)設立營維一體、銷服一體的(de)服務站應是比較符合我們的(de)現實情況。
      武漢長(cháng)寬和(hé)上海鵬博士就一直是采用(yòng)社區(qū)服務站渠道模式,不建大(dà)的(de)營業網點,每2萬戶左右覆蓋一個(gè)社區(qū)服務站,跟水(shuǐ)電煤氣、菜市場(chǎng)、小賣部在一起,渠道下(xià)沉貼近用(yòng)戶服務民生,很好地解決了(le)最後一公裏的(de)問題。
  電子渠道
      在移動互聯網高(gāo)速發展的(de)今天,我們大(dà)部分(fēn)有線網絡公司還(hái)處在“刀(dāo)耕火種”的(de)石器時(shí)代,用(yòng)戶繳費絕大(dà)部分(fēn)還(hái)是現金交易。雖然不少地方也(yě)通(tōng)過與支付寶的(de)合作實現了(le)基本收視費的(de)代繳,但一來(lái)宣傳不夠,二來(lái)操作繁瑣失敗率高(gāo),三來(lái)很多(duō)繳費業務還(hái)是得(de)親自去營業廳辦理(lǐ)。大(dà)家就覺得(de)還(hái)是去營業廳穩妥。
      可(kě)誰見過騰訊辦理(lǐ)業務的(de)營業網點?現在還(hái)有多(duō)少人(rén)大(dà)老遠(yuǎn)跑到電信運營商的(de)營業廳去繳費?連路邊賣早餐的(de)小販都用(yòng)微信支付了(le),早也(yě)不是什(shén)麽新鮮事了(le)。
      系統支撐能力的(de)缺失其實比産品内容的(de)缺失更爲緻命,更爲可(kě)怕。所以看似并不難解決的(de)支付問題,可(kě)還(hái)真就難倒了(le)我們。
      爲什(shén)麽強調線上支付的(de)重要性?很多(duō)時(shí)候用(yòng)戶都是在沖動消費,但用(yòng)戶沖動就帶來(lái)收入。一旦不能抓住沖動那一刻的(de)機會,你再去推介業務,效果會大(dà)打折扣。
      因此,重點是一定要打通(tōng)線上支付瓶頸,實現便捷付費,開通(tōng)各項付費頻(pín)道、點播回看等業務的(de)線上體驗,抓住稍縱即逝的(de)用(yòng)戶沖動消費心理(lǐ)。
  電視機
      這(zhè)幾年三大(dà)運營商幾乎所有的(de)網點都改造成了(le)手機賣場(chǎng),連自己的(de)旗艦自營廳也(yě)都承包給了(le)手機經銷商,繳費辦業務反到隅居一角。電信提的(de)是“終端爲王”,确實,離開了(le)手機終端,4G、5G不就飄蕩在空中了(le)嗎?
      對(duì)于我們有線電視網絡來(lái)說也(yě)一樣,離開了(le)電視機這(zhè)個(gè)載體,我們就什(shén)麽都不是。道理(lǐ)大(dà)家都明(míng)白,但實際上我們與電視機終端的(de)聯系遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有電信運營商和(hé)手機終端來(lái)得(de)緊密。
      各地有線網絡公司都嘗試過和(hé)電視機廠家或經銷商多(duō)角度合作,但最後大(dà)多(duō)變成賣電視機提升創收。當然,不可(kě)否認,開展其他(tā)宣傳和(hé)業務方面的(de)合作确實要找到一個(gè)較好的(de)切入點。
      但電視機這(zhè)個(gè)渠道是我們有線網絡的(de)源頭和(hé)載體,必須突破,而不僅僅是簡單的(de)賣台電視機,要與我們的(de)市場(chǎng)和(hé)産品業務體系緊緊綁定。
      如果賣電視機的(de)、送電視機的(de)、裝電視機的(de)、修電視機的(de),各個(gè)環節都說“看電視還(hái)是有線電視好”,那就真的(de)是“一句頂萬句”,比我們自己推介什(shén)麽都強一萬倍,又何愁業務發展和(hé)用(yòng)戶流失。
 
二、廣電攜700MHz頻(pín)段入股聯通(tōng)?
 
      近年來(lái),中國聯通(tōng)混改和(hé)廣電700MHz“黃(huáng)金頻(pín)段”動向一直以來(lái)懸而未決,成爲業界討(tǎo)論的(de)焦點話(huà)題。5日,有消息傳出這(zhè)兩家将攜手合作,引起廣泛關注。
700MHz黃(huáng)金頻(pín)譜何去何從?
      衆所周知,數字紅利700MHz頻(pín)譜穿透性好,少量的(de)基站就可(kě)以完成大(dà)範圍覆蓋,更适用(yòng)于組建宏覆蓋網絡,包括室内室外的(de)大(dà)範圍宏覆蓋。對(duì)于電信運營商來(lái)講也(yě)一直是翹首以盼,但手握700MHz黃(huáng)金頻(pín)譜的(de)廣電卻遲遲不肯放手,也(yě)一度引起業内的(de)诟病。
爲攢緊700MHz話(huà)語權,近年來(lái)廣電在此方面的(de)動作頻(pín)頻(pín)。2016年初就積極申請基礎運營商牌照(zhào),2016年5月(yuè)份獲得(de)《基礎電信業務經營許可(kě)證》,在全國範圍内經營互聯網國内數據傳送業務、國内通(tōng)信設施服務業務。
       衆所周知,有線電視網、700MHz頻(pín)段以及内容制播權目前是國網公司的(de)優勢資源,尤其是700MHz頻(pín)段引起各方争論。此前,CMMB的(de)運營者和(hé)700MHz頻(pín)段的(de)擁有者中廣傳播并入國網,有了(le)牌照(zhào)後,和(hé)電信運營商合作後有談判的(de)資本。對(duì)于廣電而言,更多(duō)的(de)施展自己的(de)業務,另外,廣電現在全力推高(gāo)清視頻(pín)業務,未來(lái)可(kě)能做(zuò)一些無線的(de)傳輸,這(zhè)方面也(yě)需要和(hé)三大(dà)運營商去合作。
      随著(zhe)4G、5G技術的(de)發展使得(de)運營商對(duì)頻(pín)譜資源的(de)需求也(yě)在不斷的(de)增長(cháng),主要指模拟電視轉換成數字電視後所空出的(de)470-862MHz頻(pín)段,其中790-862MHz頻(pín)段具有很大(dà)的(de)潛力,能夠提供良好的(de)大(dà)面積覆蓋,可(kě)實現更佳的(de)覆蓋和(hé)樓内穿透性,同時(shí)運營商也(yě)迫切需要爲廣大(dà)農村(cūn)地區(qū)提供覆蓋連接。
聯通(tōng)攜手廣電有望700MHz落地?
      此前,市場(chǎng)上一直都有廣電參與中國聯通(tōng)混改的(de)傳聞。早在今年4月(yuè),市場(chǎng)就傳出混改對(duì)象爲中信集團、廣電和(hé)“BAT”互聯網巨頭,對(duì)于聯通(tōng)而言,雖然外來(lái)者都是“狼子野心”,但相比其他(tā)巨頭,若能和(hé)廣電攜手合作能拿到700MHz頻(pín)段的(de)使用(yòng)也(yě)不失爲很好的(de)選擇。
      對(duì)于廣電而言,拿到基礎運營商牌照(zhào)對(duì)于下(xià)一步吸引投資商來(lái)講有更大(dà)的(de)融資籌碼,另外,此前也(yě)有媒體報道廣電和(hé)地方運營商開展業務合作,拿到牌照(zhào)後的(de)廣電更加可(kě)以名正言順的(de)與運營商展開合作,對(duì)于700MHz的(de)運營可(kě)以真正的(de)落地,同時(shí)也(yě)不會讓大(dà)權旁落。
      700MHz如何落地,業内人(rén)士認爲,物(wù)聯網或将是重點發力方向。随著(zhe)技術的(de)快(kuài)速發展,近一年來(lái)物(wù)聯網的(de)發展勢如破竹,在作爲行業風向标的(de)盛會2017 MWC世界移動通(tōng)信大(dà)會上便有十足的(de)體現,三大(dà)運營商都公布了(le)物(wù)聯網的(de)重要方向。
      物(wù)聯網發展不斷成熟,賦予這(zhè)個(gè)市場(chǎng)前所未有的(de)機會,各大(dà)巨頭争相搶占物(wù)聯網産業主導地位和(hé)産業制高(gāo)點。廣電攜700MHz“黃(huáng)金頻(pín)段”參與到聯通(tōng)混改,入股聯通(tōng),雙方可(kě)以互相借勢共同挖掘物(wù)聯網金礦,不失爲一種好的(de)選擇。
 
三、廣電如何實現智能化(huà)?
 
      2013年我們正式進入大(dà)數據時(shí)代,此後在數據的(de)指數級增長(cháng)、大(dà)數據技術、人(rén)工智能技術等因素的(de)推動下(xià),快(kuài)速進入人(rén)工智能時(shí)代。這(zhè)就要求廣電通(tōng)過“AI+”來(lái)實現自身的(de)轉型升級,那麽傳統廣電如何實現“AI+”呢(ne)?
      首先,在觀念上,積極擁抱“AI+”。
      毫無疑問,現在無論是傳統廣電還(hái)是其他(tā)傳統媒體都有爲數不少的(de)遺老遺少,把大(dà)數據和(hé)人(rén)工智能視爲洪水(shuǐ)猛獸,認爲算(suàn)法和(hé)人(rén)工智能“綁架”了(le)新聞,使得(de)新聞失去了(le)本來(lái)的(de)面目。其實,這(zhè)是對(duì)大(dà)數據和(hé)人(rén)工智能的(de)最大(dà)誤解。
      一方面,人(rén)工智能等互聯網技術能夠把可(kě)以标準化(huà)的(de)一切進行标準化(huà)以提升效率,如新聞機器人(rén)等,而把采編人(rén)員(yuán)從附加值低的(de)可(kě)以标準化(huà)的(de)工作中解放出來(lái),去從事附加值高(gāo)的(de)不可(kě)标準化(huà)的(de)個(gè)性化(huà)工作,以創造更大(dà)的(de)價值;另一方面,人(rén)工智能和(hé)算(suàn)法隻是更好的(de)分(fēn)發工具,能夠把新聞進行更精準、更高(gāo)質量的(de)分(fēn)發,其本身并不會影(yǐng)響新聞的(de)質量。
      因此,要想真正利用(yòng)好人(rén)工智能,必須從觀念上擁抱“AI+”,從行動上按照(zhào)“AI+”的(de)規律去實踐,否則就會被人(rén)工智能所淘汰。
      其次,利用(yòng)大(dà)數據和(hé)人(rén)工智能技術,實現信息智能匹配,進而用(yòng)戶沉澱。
      一方面,在大(dà)數據時(shí)代,信息嚴重過載,廣電信息也(yě)不例外,社交媒體依靠社交關系推薦的(de)方式也(yě)不能有效地解決該難題。要真正解決信息過載難題,就必須依靠大(dà)數據和(hé)人(rén)工智能技術,通(tōng)過用(yòng)戶個(gè)性化(huà)、定制化(huà)的(de)信息需求與數據化(huà)的(de)信息之間的(de)智能匹配,實現千人(rén)千面;另一方面,傳統廣電深陷困境的(de)根源在于用(yòng)戶連接失效,其要想實現真正轉型就必須重建用(yòng)戶連接。
      無論是實現信息智能匹配還(hái)是重建用(yòng)戶連接,前提都是搭建大(dà)數據技術和(hé)資源平台,智能生産和(hé)傳播平台,以及用(yòng)戶畫(huà)像和(hé)沉澱平台這(zhè)三大(dà)平台。這(zhè)三大(dà)平台的(de)核心是用(yòng)戶畫(huà)像和(hé)沉澱平台,唯有通(tōng)過科學的(de)用(yòng)戶畫(huà)像,用(yòng)有效的(de)信息吸引足夠多(duō)的(de)用(yòng)戶沉澱之後,才能根據用(yòng)戶需求來(lái)設計新數據産品,進而創新商業模式和(hé)盈利模式。
      如果傳統廣電還(hái)沉澱在舊(jiù)日的(de)榮光(guāng)裏而不可(kě)自拔,則很快(kuài)就會被人(rén)工智能徹底颠覆和(hé)革命掉!
      第三,廣電可(kě)以通(tōng)過設立人(rén)工智能等相關的(de)基金來(lái)吸引人(rén)才和(hé)儲備項目。
      傳統廣電的(de)轉型一方面需要吸引足夠數量的(de)人(rén)工智能人(rén)才來(lái)實現内部存量的(de)升級換代,另一方面又需要做(zuò)大(dà)人(rén)工智能新業務增量來(lái)倒逼和(hé)稀釋現有存量,但是囿于傳統廣電的(de)現有體制制約,無論是吸引高(gāo)科技人(rén)才還(hái)是投資人(rén)工智能等高(gāo)科技項目,都有很多(duō)的(de)限制和(hé)制約,基金無疑是一條較好的(de)路徑。
      通(tōng)過基金,可(kě)以實現人(rén)工智能人(rén)才的(de)“不求所有但求所用(yòng)”,又可(kě)以在人(rén)工智能新項目取得(de)一定進展的(de)時(shí)候通(tōng)過收購(gòu)的(de)方式來(lái)實現傳統業務的(de)“換芯”,進而實現自身的(de)升級換代。
      對(duì)于傳統廣電來(lái)說,機會已經不多(duō)了(le),也(yě)許人(rén)工智能是最後的(de)機會吧!
 
四、雷鳥騰訊合作 打造互聯網電視閉環全生态平台
   
      繼7月(yuè)3日TCL公告旗下(xià)互聯網品牌雷鳥與騰訊簽訂股權合作合同,7月(yuè)5日下(xià)午,TCL雷鳥與騰訊投資在深圳召開戰略合作發布會,雙方共同宣布,将進一步加速“智能制造+互聯網”新業務模式的(de)推廣,并在産品升級創新、市場(chǎng)資源協同、會員(yuán)生态融合等方面深化(huà)合作,實現戰略資源跨界互補。
      互聯網電視進入中國市場(chǎng)以來(lái),憑借價格上的(de)優勢、新奇的(de)産品體驗,在一定程度上分(fēn)薄了(le)傳統彩電品牌的(de)“商業蛋糕”。但随著(zhe)上遊液晶面闆大(dà)幅度漲價,彩電市場(chǎng)競争愈演愈烈,大(dà)多(duō)數的(de)互聯網電視品牌嚴重虧損,市場(chǎng)發展進入瓶頸期。
      本次騰訊注資雷鳥網絡,獲得(de)16.67%的(de)股權,一舉成爲雷鳥第二大(dà)股東。雙方可(kě)以實現資源上的(de)互補:一方面,雷鳥将擁有完整的(de)上下(xià)遊産業鏈、全方位的(de)服務體系及新型的(de)商業模式,牢牢坐(zuò)實互聯網品牌強者的(de)地位。另一方面,TCL智能電視平台的(de)可(kě)運營終端及活躍用(yòng)戶有2,000萬左右,騰訊作爲互聯網增值服務提供商,具備優秀的(de)互聯網運營能力,雙方可(kě)基于付費内容分(fēn)成、業務流量分(fēn)成、服務廣告分(fēn)成及有償增值服務的(de)商業模式展開深入合作。
      雷鳥結合雙方各自資源優勢迅速成長(cháng),未來(lái)将以三屏通(tōng)、硬件通(tōng)、服務通(tōng)爲方向,逐步豐富硬件+會員(yuán)服務形式,打造互聯網電視第一會員(yuán)品牌。
 
五、歌(gē)華有線打造“密雲便民服務頻(pín)道”
 
      北(běi)京市首個(gè)覆蓋全區(qū)的(de)電視雲服務平台——“密雲便民服務頻(pín)道”于今年初正式上線,居民隻需按電視遙控器的(de)“0”鍵,即可(kě)進入“密雲便民服務頻(pín)道”主頁,享“吃(chī)、住、行、遊、購(gòu)、娛、健”七大(dà)生活服務。
      通(tōng)過密雲服務便民頻(pín)道,居民可(kě)在“密雲新聞”闆塊閱讀當地新聞動态;在“健康醫療”闆塊可(kě)浏覽健康養生常識,查閱專家門診,預約挂号;“陽光(guāng)密雲”闆塊對(duì)農村(cūn)基層黨務、政務、财務信息進行公開;進入“教育導航”闆塊,可(kě)獲第一手的(de)教育信息、入學方案,“直播課堂”“名師在線”等子欄目能讓孩子學到多(duō)元化(huà)知識。“就業社保”“爲老服務”等闆塊,爲居民提供就業信息、養老、地圖查閱等資訊,滿足百姓多(duō)樣化(huà)需求。
     “密雲便民服務頻(pín)道”是歌(gē)華有線充分(fēn)發揮密雲區(qū)高(gāo)清交互數字電視已全面普及到戶的(de)優勢,基于電視雲平台打造的(de)面向全區(qū)百姓的(de)融媒體政務民生便民服務平台。
      除區(qū)級智能服務平台外,歌(gē)華有線還(hái)在爲街(jiē)道和(hé)社區(qū)定制電視端智能服務平台,目前已在朝陽區(qū)朝外街(jiē)道、石景山八角街(jiē)道、通(tōng)州北(běi)苑街(jiē)道、朝陽區(qū)八裏莊街(jiē)道、昌平區(qū)崔村(cūn)鎮八家村(cūn)等地做(zuò)出成功案例。平台可(kě)向街(jiē)道與社區(qū)(村(cūn))居民提供宣傳資訊、街(jiē)景地圖、老人(rén)安全護航、志願者活動等民生服務。
 
六、貴陽市公安局與貴州廣電網絡公司簽合作協議(yì)
 
      7月(yuè)4日,貴陽市公安局、貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司簽訂“萬物(wù)互聯”警務戰略合作協議(yì)。
      2016年以來(lái),貴陽市公安機關按照(zhào)“兩嚴一降”升級版建設的(de)部署,堅持以大(dà)數據理(lǐ)念破解社會治理(lǐ)難題,成效明(míng)顯。2016年,全市刑事發案在連續三年環比兩位數下(xià)降的(de)基礎上,再次下(xià)降5.99%,盜竊案件同比下(xià)降5.35%,但在盜竊案件中,盜竊電動自行車的(de)案件占比較大(dà)。爲遏制電動自行車盜竊案件多(duō)發的(de)态勢,全面提升立體化(huà)治安防控的(de)能力和(hé)水(shuǐ)平,市公安局于2016年12月(yuè)底成立工作領導小組,全面負責“物(wù)聯網電動自行車物(wù)聯感知防盜網”建設推進工作。
      爲全面做(zuò)好項目建設各項準備工作,貴陽市公安局前期已對(duì)“天網”系統和(hé)項目硬件等相關資料進行收集融合研究,征求相關警種和(hé)各區(qū)(市、縣)局及派出所意見,對(duì)接了(le)解其他(tā)省份在“物(wù)聯網電動自行車物(wù)聯感知防盜網”建設中普遍使用(yòng)的(de)技術路線,研究設計了(le)公安民警培訓課件,同步配套工作總體方案。同時(shí),啓動對(duì)貴陽市各區(qū)(市、縣)電動自行車保有量和(hé)實有人(rén)口數的(de)綜合分(fēn)析計算(suàn)。
      協議(yì)簽訂後,第一期子項目“物(wù)聯網可(kě)移動物(wù)信息服務管控系統”預計年内上線,屆時(shí)可(kě)實現對(duì)電動自行車等可(kě)移動物(wù)的(de)位置感知,遏制相關盜竊案件的(de)發生。
 
七、浙江“三網融合”戰略再邁新階
 
      7月(yuè)6日,浙江廣電集團與中國電信浙江公司簽署深化(huà)“三網融合”戰略合作協議(yì),标志著(zhe)浙江省“三網融合”全面推廣工作邁入新的(de)階段,開啓“IPTV+”新模式,打造“手機上的(de)IPTV,口袋裏的(de)電視”,推動從看電視到用(yòng)電視、玩電視的(de)轉型升級,實現電視屏的(de)家庭核心地位的(de)回歸。
      由浙江廣電集團與中國電信浙江公司共同運營浙江IPTV,已經逐步實現浙江IPTV試運行、全省放号、全省覆蓋等關鍵性突破。目前在浙江省積累500多(duō)萬用(yòng)戶,覆蓋人(rén)群超過2000萬。
      爲更進一步、更快(kuài)一步實現“文化(huà)浙江”建設,“三網融合”再次升級必不可(kě)缺。浙江廣電和(hé)浙江電信基于TV大(dà)屏載體,積極探索以“家庭用(yòng)戶”爲基調、以家庭爲單位的(de)智慧家庭應用(yòng)服務運營,共同開發可(kě)視通(tōng)話(huà)、家庭雲、語音(yīn)控制、固移融合等“IPTV+”新模式,逐步打造“手機上的(de)IPTV,口袋裏的(de)電視”,滿足用(yòng)戶“想看什(shén)麽看什(shén)麽,想什(shén)麽時(shí)候看就什(shén)麽時(shí)候看”的(de)需求,推動從看電視到用(yòng)電視、玩電視的(de)轉型升級,實現電視屏的(de)家庭核心地位的(de)回歸。
 
八、亞馬遜又出奇招,找衛星廣播業者合作物(wù)聯網
 
      亞馬遜布局物(wù)聯網已不是新聞,但目前仍沒有太大(dà)進展。不過據外媒報導,亞馬遜将可(kě)能與衛星電視業者DishNetwork達成協議(yì),使AmazonEcho與其機頂盒進行聯機,且背後的(de)合作可(kě)能不僅如此。
      DishNetwork是美(měi)國一家直播衛星服務提供商,該公司主要業務,就是爲美(měi)國民衆提供衛星電視、廣播節目及互動電視服務,截至2016年11月(yuè),該公司有近1370萬個(gè)客戶,并擁有有約16000名員(yuán)工。其執行官CharlieErgen幾乎曾與所有大(dà)型電信業者談合作,但都無疾而終,如今卻找上了(le)一個(gè)與衆不同的(de)合作對(duì)象,亞馬遜。
      很明(míng)顯,目前亞馬遜正轉戰媒體業,DishNetwork在這(zhè)方面會是個(gè)立即可(kě)行的(de)合作夥伴。貝佐斯(JeffBezos)的(de)AmazonDash購(gòu)物(wù)按鈕以及語音(yīn)助理(lǐ)AmazonEcho等都可(kě)望融入Dish的(de)無線網絡之中,并強化(huà)人(rén)工智能對(duì)消費者的(de)訊息回饋,且更加人(rén)性化(huà)。而消息人(rén)士也(yě)指出,Dish将可(kě)能爲Amazon的(de)媒體頻(pín)道提供單向的(de)廣播訊号,使用(yòng)戶能有更好串流體驗。另一方面,Dish正緻力于部署5G網絡,而亞馬遜可(kě)能給與資金上的(de)援助。
 
九、Fluent LLC:美(měi)國流媒體普及率已超過有線電視
      根據2017年5月(yuè)的(de)FluentLLC的(de)調查,使用(yòng)流媒體視頻(pín)服務的(de)消費者越來(lái)越多(duō)。調查發現,67%的(de)美(měi)國網民觀看或使用(yòng)流媒體服務,而有線電視的(de)普及率已經降至61%。
      雖然,流媒體服務在千禧一代(77%)中的(de)普及率更高(gāo),但是,近2/3的(de)非千禧一代美(měi)國人(rén)正在使用(yòng)流媒體服務(65%)。
Netflix是最受歡迎的(de)流媒體服務,無論是千禧一代還(hái)是老年人(rén)。6/10的(de)千禧一代受訪者(61%)訂閱視頻(pín)點播(SVOD)服務,還(hái)有45%的(de)非千禧一代觀衆訂閱SVOD。亞馬遜PrimeVideo在兩個(gè)年齡層的(de)普及率都是16%。調查中檢查的(de)大(dà)多(duō)數其他(tā)流媒體平台在年輕的(de)互聯網用(yòng)戶中的(de)普及率較高(gāo)。
      低廉的(de)成本是說服消費者使用(yòng)流媒體的(de)主要因素。超過1/3(34%)的(de)受訪者注冊流媒體視頻(pín)服務的(de)原因是成本。
      1/3的(de)千禧一代(29%)因爲可(kě)以在任何設備上收看而注冊流媒體服務;約1/5的(de)非千禧一代因爲相同的(de)原因使用(yòng)流媒體(21%)。
      有趣的(de)是,原創内容對(duì)消費者更有吸引力,18%的(de)受訪者爲了(le)收看原創内容而注冊流媒體服務。隻有7%的(de)網民爲收看同步視頻(pín)内容而注冊流媒體平台。
 
省廣電科技股份有限公司
省廣播電視科研所
 
 産 品 介 紹
 ZBL5000C/D光(guāng)通(tōng)信平台
概述
       ZBL5000C/D光(guāng)通(tōng)信平台是用(yòng)于HFC網絡各種光(guāng)電信号傳輸的(de)密集型專用(yòng)系統設備,爲有線電視前端、分(fēn)前端提供了(le)發射、放大(dà)和(hé)接收的(de)一體化(huà)平台。該平台采用(yòng)19英寸4U标準機箱,可(kě)同時(shí)容納17個(gè)插件式功能模塊,包括16個(gè)插件式光(guāng)端機功能模塊和(hé)1個(gè)控制器模塊。該平台提供了(le)兩組電源插槽,電源模塊可(kě)按熱(rè)備份均流方式提供系統工作電源,提高(gāo)電源可(kě)靠性。
特點
       *标準19英寸4U标準機箱,易于安裝
       *兼容各種收、發、回傳模塊同時(shí)工作,配置靈活,各功能模塊即插即用(yòng)
       *多(duō)系統組合,傳輸容量大(dà),占用(yòng)空間小
       *内部CPU集中監控各模塊工作,通(tōng)過VFD顯示屏精确顯示系統工作參數
       *智能化(huà)風扇設計,有效控制機内溫升,延長(cháng)風扇使用(yòng)壽命
       *主備電源結構,采用(yòng)熱(rè)備份方式提高(gāo)系統工作可(kě)靠性
       *工作狀态異常時(shí)聲光(guāng)報警
       *後置RJ45接口實現遠(yuǎn)距離實時(shí)狀态監控,并可(kě)在線升級軟件
 
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